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Review

Five Levels of Leadership

In his excellent book, Developing the Leader Within You, John Maxwell identifies five levels of influence. Let’s look at these and show you how they work within a church.

Level 1 is positional leadership. Here a leader only has the influence that his or her title provides. I’m sure you know that this isn’t a very strong leadership position. Last Sunday’s first-­time guest in your church acknowledges your title as pastor or leader, but they likely aren’t ready to follow you very far. A leader cannot bring change at this level.

Level 2 is permission leadership. This level is built on relationship. People follow you because they like you. Many pastors and church leaders live at this level of leadership and they work very hard trying to keep everybody liking them.

Level 2 is an important first step in establishing your role as a leader, but you can’t stop here. If people follow you because they like you, what will happen if they don’t like the changes you institute? They may stop liking you at that point and stop following your leadership. A leader cannot lead change at this level.

Level 3 is called the production level. At the level, a leader’s influence has grown because of the way he has produced for the goals of the organization. When people recognize or begin believing that the leader really knows what he’s doing, they are more prone to trust the new direction he or she might bring. For this reason, the leader can begin leading change effectively at Level 3.

Leaders in growing churches, often arrive at Level 3 more quickly than others.The people contribute growth to the pastor’s leadership and that momentum carries things forward quite rapidly. But be careful at Level 3. Rapid growth may give credibility, but the leader a growing church means he can skip the relational efforts at Level 2. If a leader hasn’t built relationships well, he will likely experience resistance the minute things stop going so well.

Level 4 is all about people development. Here our influence is based on the ways we have helped others feel productive in their own ministry efforts. Perhaps we have helped them find a place to serve and that experience has added to their life in meaningful ways.

Helping people discover and begin using their gifts is the core work of church leaders. Remember, Ephesians 4 tells us that we work to equip the saints for the work of ministry. Pastors who are stuck at Level 2 find themselves doing the ministry instead of training others.

Level 4 provides the opportunity for things to begin really growing around the leader. People are exercising their gifts and finding new purpose in their lives. And the one who opened those doors for me can be trusted to stretch me on other ways too. At Level 4, a leader can lead change effectively.

Level 5 is about personhood. Here my life has changed by my connection to this leader. Who they are and what they prioritize has begun to reshape me in significant ways. I find myself adopting the values that the leader lives by and my commitment to their vision becomes very strong.

Obviously it takes awhile for the leader to arrive at Level 5. Many pastors never experience this level because they do not remain at a church long enough for this type of influence to develop.

At the same time, many who have spent years with a congregation can be at thisleveland not fully realize it. These leaders sit atop the Mount Rushmore of our lives. They have helped shape us and earned a place of enormous influence in our lives. Very few leaders get here, but when they do their ability to lead change issignificant.

As you think about the people you lead, you’ll find that you are at different levels with different people. Those you work with closely and those you have led for a long time are likely further up the steps than others. In today’s exercises, you’ll be asked to consider a few people and where you stand on these steps in their lives. Keep in mind that their willingness to let you bring change to their world will be greatly affected by the level of influence you have achieved.

Leaders must be constantly seeking to climb the steps of influence with those they lead. For pastors and church leaders, this is done as we invest in people’s lives through relationship and discipleship. Not only do these efforts grow Christians, but they also grow our ability to lead the church toward a stronger future.

 


Antes de empezar a ver los valores esenciales, dediquemos un minuto para considerar la influencia que usted ha establecido como líder en su congregación. 

En su excelente libro, Desarrolle el líder que está en usted, John Maxwell identifica cinco niveles de influencia. Veamos estos para mostrarle cómo funcionan dentro de una iglesia.

El nivel 1 es un liderazgo de posición. Aquí un líder sólo tiene la influencia que proporciona un título. Estoy seguro de que usted sabe que esta no es una posición de liderazgo muy fuerte. El invitado por primera vez del domingo pasado en su iglesia reconoce su título de pastor o líder, pero es probable que no esté listo para seguirlo muy lejos. Un líder no puede traer cambios a este nivel.

El nivel 2 es el liderazgo de permiso. Este nivel se basa en la relación. Las personas le siguen porque usted les agrada. Muchos pastores y líderes de la iglesia viven en este nivel de liderazgo y trabajan muy duro tratando de continuar agradándole a todos.

El nivel 2 es un primer paso importante para establecer su función como líder, pero no puede detenerse aquí. Si las personas lo siguen es porque usted les agrada, ¿qué pasará si no les agradan los cambios que usted instituye? Usted puede dejar de agradarles en ese momento y pueden dejar de seguir su liderazgo. Un líder no puede liderar el cambio a este nivel. 

El nivel 3 se denomina nivel de producción. En este nivel, la influencia de un líder ha crecido debido a la manera en que él o ella produjeron para los objetivos visibles de la organización. Cuando las personas reconocen o comienzan a creer que el líder realmente es competente, están más predispuestos a confiar en la nueva dirección que el líder podría dar. Por esta razón, el líder puede comenzar a guiar el cambio de manera efectiva en el Nivel 3.

Los líderes de las iglesias en crecimiento, a menudo llegan al Nivel 3 más rápidamente que otros. Las personas contribuyen al crecimiento del liderazgo del pastor y ese impulso lleva las cosas hacia adelante con bastante rapidez. Pero tenga cuidado en el nivel 3. El crecimiento rápido puede dar credibilidad, pero los líderes de las iglesias en crecimiento podrían suponer que pueden omitir los esfuerzos de relaciones en el Nivel 2. Si un líder no ha construido bien las relaciones, es probable que él o ella experimenten resistencia en el momento en que las cosas dejen de ir tan bien.

El nivel 4 tiene que ver con el desarrollo de la gente. Aquí nuestra influencia se basa en las maneras en que hemos ayudado a otros a sentirse productivos en sus propios esfuerzos ministeriales. Tal vez los hemos ayudado a encontrar un lugar para servir y esa experiencia se ha sumado a su vida de maneras significativas. 

Ayudar a las personas a descubrir y comenzar a usar sus dones es la tarea central de los líderes de la iglesia. Recuerde, Efesios 4 nos dice que trabajamos para equipar a los santos para la obra del ministerio. Los pastores que están estancados en el Nivel 2 se encuentran haciendo el ministerio en vez de capacitar a otros.

El nivel 4 ofrece la oportunidad de que las cosas comiencen a desarrollarse efectivamente alrededor del líder. Las personas están ejerciendo sus dones y encontrando un nuevo propósito en su vida. Y se puede confiar que quien me abrió las puertas abrirá también otros caminos. En el Nivel 4, los líderes pueden liderar el cambio eficazmente.

El nivel 5 se trata de la personalidad. Aquí, mi vida ha cambiado como resultado directo de mi conexión con este líder. Quién es y lo que prioriza ha comenzado a remodelarme de maneras significativas. Me encuentro adoptando los valores por los que vive el líder, y mi compromiso con su visión se vuelve muy fuerte.

Obviamente, el líder demora en alcanzar el nivel 5. Muchos pastores nunca experimentan este nivel porque no permanecen en una iglesia el tiempo suficiente para que este tipo de influencia se desarrolle. 

Al mismo tiempo, muchos que han pasado años con una congregación pueden estar en este nivel y no darse cuenta del todo. Estos líderes están establecidos en lo alto la cima de nuestra vida. Nos han ayudado a formarnos y se han ganado un lugar de enorme influencia en nuestra vida. Muy pocos líderes llegan aquí, pero cuando lo hacen, su capacidad para liderar el cambio es significativa.

Cuando piensa en las personas que usted dirige, descubrirá que usted está en diferentes niveles con diferentes personas. Aquellas con las que usted trabaja de cerca y aquellas a las que usted ha dirigido durante mucho tiempo probablemente estén más altas en la escala que otras. Al reflexionar sobre estos principios, podría resultarle útil considerar algunas personas específicas y dónde usted se encuentra en estos pasos en la vida de ellas. Tenga en cuenta que la disposición de ellas de permitir que usted haga una transformación en su mundo se verá muy afectada por el nivel de influencia que usted ha logrado.

Los líderes deben estar constantemente tratando de subir los niveles de influencia con aquellos a quienes dirigen. Para los pastores y los líderes de la iglesia, esto se hace al invertir en la vida de las personas a través de la relación y el discipulado. Estos esfuerzos no sólo hacen crecer a los cristianos, sino que también hacen crecer nuestra capacidad de guiar a la iglesia hacia un futuro más fuerte.

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